近日，安徽匯旺餐飲管理有限公司（以下簡稱「甜啦啦」）、思愛普（中國）有限公司（以下簡稱「SAP」）、SAP金牌代理商三方戰(zhàn)略合作簽約儀式暨甜啦啦 SAP ERP 項目啟動會成功召開，甜啦啦、SAP、金牌代理商三方領(lǐng)導(dǎo)高層及項目組成員共同出席本次啟動大會。
基于 SAP S/4HANA Cloud Private Edition [SAP ERP 私有云]，SAP 與
SAP 金牌合作伙伴攜手，為甜啦啦建立全方位的數(shù)字化。在銷售與分銷（SD）、物料管理（MM）、質(zhì)量管理（QM）、生產(chǎn)計劃與執(zhí)行（PP）、財務(wù)與成本管理（FICO）等方面，將為甜啦啦提供堅實的財務(wù)應(yīng)用支持，助力其實現(xiàn)業(yè)財一體化，并強化供應(yīng)鏈支持與系統(tǒng)整體集成。
甜啦啦是安徽匯旺餐飲管理有限公司旗下品牌，創(chuàng)立于2015年，是一家以制作、零售新鮮冰淇淋、茶飲、咖啡為主的全國連鎖飲品加盟機構(gòu)。甜啦啦近幾年已在全國建立近7000家，106家直營店，覆蓋了27個省及自治區(qū)。隨著甜啦啦業(yè)務(wù)的不斷增長，領(lǐng)導(dǎo)亟需一套能滿足集團化管理和平臺化運營的要求，同時兼顧集團化財務(wù)管理、平臺化業(yè)務(wù)支撐、海外賬務(wù)的處理需求的數(shù)字化系統(tǒng)平臺。為了能盡快實現(xiàn)內(nèi)部的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，甜啦啦開展新系統(tǒng)的選型，最終確定使用 SAP S/4HANA Cloud Private Edition [SAP ERP 私有云]作為甜啦啦核心 ERP 系統(tǒng)，期望通過世界最先進的應(yīng)用 SAP 軟件，為甜啦啦打造一把“利器”快速實現(xiàn)萬店藍圖，并逐步突破2萬家、3萬家，帶領(lǐng)更多的加盟商伙伴一起助力茶飲行業(yè)的發(fā)展。
考慮到信息化的建設(shè)是一項實實在在的工作，難以一蹴而就，本次信息化項目依托 SAP 金牌合作伙伴在茶飲行業(yè)豐富的 SAP ERP 私有云建設(shè)經(jīng)驗，緊密結(jié)合甜啦啦的核心業(yè)務(wù)需求，將遵循“整體規(guī)劃、管理推進、分步實施”的科學(xué)方法，有條不紊地推進甜啦啦的信息化建設(shè)，確保每一步都穩(wěn)健而高效，以期達成以下目標(biāo)：
構(gòu)建甜啦啦集團化管理體系，為甜啦啦建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)，搭建標(biāo)準(zhǔn)會計核算架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)科目體系、標(biāo)準(zhǔn)核算流程規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn)報表體系，滿足集團化財務(wù)管理要求。
本期項目聚焦于銷售、采購、倉儲、質(zhì)檢及生產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)流程，致力于流程的規(guī)范化、數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化以及作業(yè)的高效化。通過依托 SAP SD、MM、QM、PP 等標(biāo)準(zhǔn)功能的實施，實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)的流程打通。
本期從業(yè)務(wù)到業(yè)務(wù)的一體化，業(yè)務(wù)到財務(wù)的一體化，財務(wù)到財務(wù)的一體化多個方面進行梳理和規(guī)范化建設(shè)，力爭提高業(yè)務(wù)和財務(wù)的效率。
為實現(xiàn)甜啦啦流程高效、數(shù)據(jù)流貫通、消除信息孤島，本期項目將基于
S/4HANA CPE 系統(tǒng)平臺實現(xiàn)與 WMS、報貨平臺、數(shù)據(jù)中臺、OA 系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)、金稅、銀企的集成。
隨著時代的發(fā)展，消費者的變化，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也越來越成為企業(yè)的必選題。SAP 系統(tǒng)將全力推進甜啦啦的信息化建設(shè)進程，我們深信，在雙方精英團隊的攜手努力與全力支持下，這一項目必將取得輝煌成功，書寫雙方合作的新篇章，開啟共贏發(fā)展的嶄新時代。
