江陰萬事興汽車部件股份有限公司(簡稱:萬事興)是集產(chǎn)品開發(fā)、制造、經(jīng)營為一體的省民營高科技企業(yè),專業(yè)生產(chǎn)汽車內(nèi) / 外塑料裝飾件、金屬件和電器件。萬事興始建于1990年 ,二十多年來在開發(fā)設(shè)計、質(zhì)量管理和模塑制造領(lǐng)域的專業(yè)能力,確保公司能夠滿足汽車制造廠商的多元需求,為客戶提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù)。目前萬事興已成為大眾集團,上汽集團,一汽集團,廣汽集團,北汽集團,華晨集團等主機廠的一級供應(yīng)商。
萬事興的產(chǎn)品涵蓋了從轎車到商用車的各種車型,服務(wù)于國內(nèi)外汽車品牌,如上汽集團、長安汽車、北汽集團、奇瑞汽車、廣汽集團、東風(fēng)汽車、一汽集團等;其產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平得到了客戶的認可和贊譽,使公司在激烈的市場競爭中保持了穩(wěn)定的增長。
現(xiàn)有ERP軟件難以支撐
然而,隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和市場需求的變化,萬事興也面臨著一些挑戰(zhàn)和難題,主要有以下幾個方面:管理流程不夠規(guī)范,缺乏標準化和系統(tǒng)化的控制機制,導(dǎo)致效率低下,運營風(fēng)險增大;崗位職責(zé)不明晰,業(yè)務(wù)流程難以協(xié)調(diào)。
另外,雖然公司早年部署了ERP軟件,但其系統(tǒng)功能單一,不能滿足企業(yè)多元化和復(fù)雜化的業(yè)務(wù)需求;數(shù)據(jù)準確性和實時性不高,更無法支撐企業(yè)快速發(fā)展。
為了解決這些問題,提升企業(yè)管理水平和核心競爭力,萬事興決定引進卓越的企業(yè)管控平臺——
SAP? ERP,并委托
SAP金牌代理商作為其合作伙伴,負責(zé)SAP? ERP的部署和實施。
SAP? ERP為萬事興帶來變革與價值
基于SAP? ERP和SAP代理商的二次開發(fā),萬事興在企業(yè)內(nèi)部建立了上游供應(yīng)商管理系統(tǒng),實現(xiàn)了供應(yīng)商的全生命周期管理;即從供應(yīng)商的選擇到評估、淘汰,包含了整個周期。此外,借助這一平臺,公司可以及時獲取供應(yīng)商的信息與狀態(tài),便于供應(yīng)商的比較和篩選,優(yōu)化采購成本和質(zhì)量,提高供應(yīng)鏈的效率和穩(wěn)定性。在企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)中,萬事興為工廠內(nèi)部各個關(guān)鍵部門提供了一體化的解決方案,利用關(guān)鍵功能模塊實現(xiàn)各個部門間的信息共享、協(xié)同,消除信息孤島和部門鴻溝,進而避免了內(nèi)耗與沖突。
除此之外,
SAP? ERP讓萬事興在各個方面都取得了提升。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,公司基礎(chǔ)操作效率提高100%,產(chǎn)品品類高達3000SKU,數(shù)據(jù)準確度提高80%,財務(wù)結(jié)算效率提升120%;采購成本、庫存周轉(zhuǎn)率、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品合格率、銷售額、客戶滿意度均實現(xiàn)顯著改善。
“SAP? ERP平臺給公司帶來了變革與價值?!苯幦f事興公司管理層表示,“在SAP金牌代理商的幫助下,SAP? ERP已成為我們企業(yè)發(fā)展的重要推動力之一;它讓公司的管理更加規(guī)范、高效、智能、協(xié)同。非常感謝達策的支持,他們是我們值得信賴的合作伙伴?!?/div>